Метод «Дельфи»
Метод«Дельфи»названвчестьдельфийскогооракулавДревней Греции. Он разработан Олафом Хельмером, видным математиком из корпорации «РЭНД» в 1964 г.
Метод «Дельфи» представляет собой ряд последовательно осуществляемых процедур, направленных на подготовку и обоснование прогноза.
Эти процедуры характеризуются анонимностью (независимостью ответов экспертов) опроса, регулируемой обратной связью между результатами опроса предыдущего этапа и подготовкой их нового варианта, а также групповым характером ответа.
Регулируемая обратная связь осуществляется путем проведения нескольких туров опроса экспертов, на каждом из которых характеристики их ответов обрабатываются с применением математико-статистических методов и результаты сообщаются анонимно.
Групповой ответ формируется путем обработки и анализа результатов ответов экспертов.
Критерием окончания его разработки, как правило, служит «близость» мнений экспертов, то есть до тех пор, пока величина разброса оценок не будет находиться в рамках заранее устанавливаемого желаемого интервала варьирования оценок.
Достоверност ьпрогнозов, полученных по методу «Дельфи» ,считается высокой при прогнозировании на период как от 1 до 3 лет, так и на более отдаленный период времени.
В зависимости от цели прогноза для получения экспертных оценок может привлекаться от 10 до 150 экспертов.
- Исторические истоки эмпирической социологии
- Использование метода фокус-групп
- Проблема валидности результатов фокус-группы
- Анализ данных фокус-группы
- Организация работы фокус-группы. Способы проведения фокус-группы
- Организация работы фокус-группы. Техническое оснащение
- Ведущий (модератор) фокус-группы
- Составление плана интервью
- Планирование фокус-группы. Подбор ее участников
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу