- Услуги
- Цена и срок
- О компании
- Контакты
- Способы оплаты
- Гарантии
- Отзывы
- Вакансии
- Блог
- Справочник
- Заказать консультацию
Организация должна рассмотреть возможности повышения энергоэффективности при любом значительном изменении в организации (при планировке или перепланировке объектов, оборудования, процессов и т. д.), включить результаты таких анализов в процесс осуществления закупочной деятельности.
Также необходимо рассмотреть следующие вопросы:
Разработка и внедрение системы энергоменеджмента — это лишь начало пути, а периодическая оценка соответствия — это то, что позволит сделать процесс улучшений стабильным и непрерывным.
Плановые – это аудиты, проводимые в соответствии с утвержденной руководителем организации программой на календарный год. Внеплановые – проводящиеся по инициативе высшего руководства в связи с возникновением аварийных ситуаций, появлением существенных несоответствий требованиям ведомственного стандарта, претензий любых органов и др.
Координация и руководство внутренними аудитами СЭМ возлагается на назначенного высшим руководством организации и имеющего необходимую квалификацию собственного аудитора организации или аудитора, привлеченного по контракту.
Цель внутреннего аудита — убедиться, что система энергоменеджмента соответствует требованиям ведомственного стандарта, эффективно внедрена и поддерживается. В рамках аудита необходимо разработать план и график аудита.Аудиторы должны быть независимы, объективны и беспристрастны. Результаты аудита должны быть записаны и представлены руководству. Руководство должно анализировать структуру и деятельность системы энергоменеджмента для обеспечения ее постоянной пригодности; адекватности; эффективности.